Subria
Knowledge


Les savoir-faire des collaborateurs sont des actifs immatériels stratégiques pour l’entreprise



plan de transfert




Knowledge maps

métier critique, connaissances clés, évolution de filière


Subria Knowledge

transmission d'entreprise, plan de succession,
départs en retraite


Subria Knowledge

transferts d’activités, mutations
et promotions, et mobilités

Subria
Knowledge


Les mouvements fréquents de la vie d’une entité,
de ses dirigeants et de ses collaborateurs
(tansmission d'entreprise, plan de succession,
départs en retraite, transferts d’activités,
mutations et promotions, mobilités)
sont source de perte de savoir-faire
et donc perte de richesse pour l’entreprise.


notre approche

Par un accompagnement des collaborateurs, SUBRIA KNOWLEDGE réussi à identifier et révéler les savoir-faire, définir les priorités de capitalisation et accompagner la réalisation du transfert.

La réalisation de carte de connaissances des contributeurs permet aussi d’accompagner des équipes à développer leur performance collective en partageant les savoir-faire. Enfin, la prise de conscience des savoir-faire des collaborateurs leur fait retrouver la fierté de faire, fondement nécessaire à la reconnaissance du travail et donc à une meilleure qualité de vie dans l’entreprise.


nos domaines d’intervention


Identifier et valoriser
les savoir-faire


  • Réalisation de carte des connaissances
  • Partage au sein d’une équipe des cartes de connaissances
  • Organisation des transferts de connaissance dans l’équipe

Orchestrer le transfert
des connaissances


  • Diagnostic des connaissances à transférer/partager dans une organisation
  • Accompagnement individuel du transfert
  • Accompagnement collectif des transferts
  • Repérage et accompagnement des connaissances clés des collaborateurs dans les cas de fusion ou de plan de depart

références et projets achevés

  • Mise en œuvre d’un programme de transfert des connaissances des opérateurs de production, dans un groupe industriel – animation de groupes de capitalisation et d’échanges de pratiques

  • Réalisation de transfert des connaissances dans le cadre d’anticipation de départs en retraite, dans un groupe de défense européen – accompagnement manager, collaborateur et successeur pour optimiser le transfert des connaissances utiles
  • Repérage des comptétences clés et transfert des connaissances critiques dans un grand groupe du secteur agro-alimentaire