Subria
Management


Développement de la coopération



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coopération




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Développement de la coopération


Subria Management

digitalisation, complexité des projets
transversalité des fonctions


Subria Management

globalisation et management à distance
et changements générationnels.

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Nous soutenons les managers
face aux défis actuels :
digitalisation, complexité des projets,
transversalité des fonctions,
globalisation et management à distance
et changements générationnels.


notre approche

Par un accompagnement spécifique des managers, nous développons une meilleure coopération au sein des équipes. Chaque manager apprend à découvrir ses modes de fonctionnement et son agilité. 
Chaque collaborateur met en valeur ses savoir-faire et sa propre perception des enjeux de son équipe.

Au travers d’une analyse fine menée avec le management, de nouvelles façons de travailler émergent. SUBRIA MANAGEMENT accompagne, forme 
et coache les managers en ce sens.



nos domaines d’intervention


Soutenir les équipes


  • Amélioration de la coopération et du travail d’équipe
  • Accompagnement des créations et/ou reconfigurations des équipes
  • Animation de séminaires d’équipe et de direction
  • Animation de conférences thématiques (changement, culture digitale...)
  • Sensibilisation et accompagnement des managers et des RH
  • Analyse des perceptions des salariés pour développer le management

Développer le management


  • Développement et mise en œuvre de modes de leadership innovants
  • Coaching
  • Gestion de conflits
  • Accompagnement des négociations complexes
  • Formation et sensibiisation de managers aux relations sociales et à la gestion des conflits
  • Formation à la négociation avec les IRP, construction des stratégies sociales


références et projets achevés

  • Accompagnement du management et de l’ensemble d’une équipe internationale dans sa création, dans un groupe industriel européen – accompagnement et coaching des managers de l’équipe, animation de séminaire, définition des modes de fonctionnements de l’équipe, développement de la coopération entre collaborateurs

  • Mise en œuvre de collecte de perception dans des situations diverses (mesure de climat social, conduite et performance de projet, suivi de programme

  • Mise en œuvre d’un programme de formation aux principes de la coopération

  • Coaching d'une équipe de direction d'un site industriel sur la mise en place d'un dialogue social de qualité

  • Elaboration d'une stratégie sociale adaptée (CHSCT et son évolution)

  • Formation à la négociation sociale

  • Formation et accompagnement des managers à l'introduction de nouveaux modes de travail coopératif sur la base d'outils de visualisation de "Big Data" et de programmes de mobilisation des équipes

  • Formation des adhérents d'une grande organisation à l'usage d'outils de visualisation des compétences pour en améliorer le partage et optimiser l'allocation des ressources aux besoins